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Volatilidad y un modelo que no cierra: chau Soitu

Soitu dice Hasta la vista y gracias (y repercute en tiempo real).  Estuvo en línea 22 meses y logró tener un millón y medio de usuarios únicos por mes.

A pesar de no consultarlo a diario tenía varias cosas interesantes. Principalmente un gran equipo de tecnología, con muy buenas soluciones a nivel diseño y programación. Y no menor: el intento de generar una agenda propia, contemporánea pero alejada de la información commodity. En síntesis: una fórmula que combinaba agenda propia + agregación (editorial) de contenidos de terceros + desarrollos de comunidad. Un medio inquieto que quiso ser diferente, partiendo de un background tradicional del periodismo.

Sin embargo, a nivel negocios chocó contra una pared: al recular si principal inversor (el BBVA) no logró mantenerse a flote. La crisis pegó fuerte en España, pero el problema de base es otro: Internet no logra, por un lado, generar como medio una participación importante a la hora de repartir la torta publicitaria: en España se lleva un 11% del total y en Argentina tiene sólo un 3%. Y no creo que sea sólo una cuestión de tiempo, porque de esos porcentajes la inversión en search representa el 50%. Lo que está cayéndose (que quizás nunca funcionó) es el modelo de sustentación del periodismo y de la industria del contenido: funcionaba para el papel y no tanto para el online. Hasta que no encontremos algo nuevo, el escenario seguirá siendo así de volátil, devorándose buenos intentos.