Tecnología - medios - música, cosas que veo por ahí que llaman mi atención y todo lo demás también...

Algo así es lo que pregunta el NYTimes en una nota publicada en su revista sobre David Karp, el fundador de Tumblr. Una nota que interesa no sólo por el perfil del protagonista, sino porque cierra con el tema candente: ¿Cómo va a sustentarse esta empresa con 100 personas en su staff y oficinas en el corazón de Manhattan? Soy un fan de Tumblr desde que lo empecé a usar hace ya más de 4 años (acá algunas de las razones que daba en 2009 y que sostengo hoy). Pero un gran producto, tarde o temprano, tiene que sostenerse en algo más que en la plata que van a aportar los fondos de inversión… Le pasó a Google y su respuesta fue, luego de algunos intentos, la única innovación capital del mundo de la publicidad en Internet: Adwords (el resto son herencias de lo impreso). Le pasó a Facebook y su respuesta, si bien le permite pagar las cuentas, no termina de conformar a nadie. Y Twitter está ahí, sin encontrarle la vuelta del todo. Y Tumblr no la tiene fácil. Karp sabe que la publicidad online no se puede reducir a la publicidad contextual pero tampoco quiere caer en el banner. El gran tema pendiente de la publicidad digital es el display, hoy reducido a banners adyacentes y algunas piezas intrusivas como el preroll, que no terminan de convencer a usuarios ni a anunciantes. Eso es lo que Tumblr está tratando de encontrar. Como el resto de la industria de los medios.